Lean Six Sigma – Ceinture jaune
(GE104)
En présentiel
En ligne
Description
22,5 heures
Qu'est-ce que Lean Six Sigma
L’intérêt porté au Lean Six Sigma n’a cessé de croître au cours des dernières années. Ce cours va t’initier et parfaire tes connaissances sur les concepts fondamentaux de la philosophie et du processus Lean Six Sigma, et te permettra de comprendre et savoir utiliser à bon escient les concepts, principes et outils du Lean Six Sigma et de la méthodologie du DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Innover, Contrôler).
Il va t’aider à participer avec succès au programme d’Excellence Opérationnelle de ton organisation. Tu vas d’abord pouvoir constater à quel point un manque de qualité peut nuire à ton organisation. Tu apprendras à connaître la signification du Lean Six Sigma et les éléments essentiels de son approche.
La formation « Lean Six Sigma – Ceinture Jaune » te permettra d’aborder un cadre de travail clair et simple, orienté vers la satisfaction du client, la réduction des dépenses, un meilleur rendement et un niveau de qualité supérieur au sein de ton organisation.
Cette formation te préparera à l’examen de la certification Lean Six Sigma – Ceinture Jaune de l’American Society of Quality.
Objectifs
À la fin de cette formation, tu seras capable de mener à terme des projets simples d’amélioration continue ou d’assister des gestionnaires d’amélioration pour des projets complexes.
Contenu du cours
Déploiement dans l'entreprise
- Vision de l’entreprise
- Leadership
Gestion du processus organisationnel et mesure
- Impact sur les parties prenantes
- Suivi de projet
Gestion de projet
- Définition du projet
- Agent de changement
- Outils de gestion et de planification
Gestion d'équipes
- Formation
- Gestion du temps
- Outils de prise de décision
- Outils de gestion et de planification
- Évaluation de la performance et récompense
Méthodologie Lean Six Sigma - Définir
- La voix du.de la client.e
- Caractéristiques critiques pour la satisfaction
- Élaboration du projet et FIPEC-SIPOC
- Contrôle du projet
Méthodologie Lean Six Sigma - Mesurer
- Collecte de données
- Statistiques descriptives
- Outils
- remue-méninges, diagramme de cause-effet
- déploiement de la fonction qualité
- etc.
Méthodologie Lean Six Sigma - Analyser
- Identification des facteurs à améliorer
- Analyse de défaillance
- Cartographie des flux de valeur ajoutée
- Variation naturelle et assignable
- Méthodes d’analyse additionnelles
- Probabilités et statistiques
- Aperçu de distribution paramétrique
- Aperçu de test d’hypothèse
Méthodologie Lean Six Sigma - Innover
- Détermination et choix des solutions
- Outils et méthodes d’amélioration
- Élimination des gaspillages
- Réduction du temps de cycle
- Diagramme cause-effets, 5 Pourquoi
- Méthode kaizen
- Méthode d’organisation 5S et contrôles visuels
- Qualité et détrompeurs (Poka-Yoke)
- Théorie des contraintes
Méthodologie Lean Six Sigma - Contrôler
- Contrôle statistique de procédé
- Autres outils de contrôle
- Implantation des contrôles
- Maintenir les améliorations
Public cible
Cette formation s'adresse :
Certification
Attestation de participation
Informations complémentaires
Déroulement de la formation
La formation se déroulera sur une période de 6 mois :
- 20 heures de formation
- 1,5 heure d’examen
- 1,5 heure pour la révision de l’examen en classe
Coût de la formation
Sur demande en session privée
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