Lean management
(GE102)
En présentiel
En ligne
Description
15 heures
Qu'est-ce que le Lean?
L’intérêt porté au Lean n’a cessé de croître au cours des dernières années. Ce cours t’initiera aux concepts fondamentaux de la philosophie et du processus Lean. Il va t’aider à participer avec succès au programme d’Excellence Opérationnelle de ton organisation. Tu pourras d’abord constater à quel point un manque de qualité peut nuire à ton organisation. Tu apprendras à connaître la signification du Lean et les éléments essentiels de son approche.
La formation « Lean Management » te permettra d’aborder un cadre de travail clair et simple, orienté vers la satisfaction du client, la réduction des dépenses, un meilleur rendement et un niveau de qualité supérieur au sein de ton organisation. Tu étudieras alors comment relever les défis du Lean et quelles sont les aptitudes requises pour gravir les échelons d’une organisation Lean. Une fois le cours terminé, tu auras acquis une connaissance intermédiaire du Lean. Tu seras alors capable d’identifier les processus requérant une amélioration. Tu sauras comment répondre au défi Lean et développer une culture axée sur son utilisation.
Objectifs
Notre démarche de formation « Lean Management » se démarque par les objectifs suivants :
- Augmenter la satisfaction des client.e.s
- Augmenter le sentiment d’appartenance, autant des client.e.s que des employé.e.s
- Améliorer la qualité des services et/ou produits offerts par l’entreprise
- Optimiser les processus actuels
- Créer une culture d’amélioration continue
À la fin de la formation « Lean Management », tu seras capable de :
- Augmenter la rapidité des opérations et réduire les activités à non-valeur ajoutée
- Identifier les besoins de tes clients et leur livrer le service demandé, peu importe le secteur d’activités
- Améliorer le rendement des opérations et augmenter la performance et la compétitivité de ton entreprise
- Comprendre et mettre en pratique les concepts du Lean dans ton environnement de travail et appliquer ces concepts aux projets d’amélioration continue
- Expliquer et utiliser les concepts, les principes et les outils du Lean et la méthodologie du DMAIC
- Aborder un cadre de travail clair et simple, en utilisant la méthodologie du DMAIC orientée vers la satisfaction du client, la réduction des dépenses, un meilleur rendement et un niveau de qualité supérieur au sein de ton organisation
Contenu du cours
L'apprentissage des outils Lean
Aperçu du Lean :
- Philosophie – Les personnes
- Méthodologie
- Mesures
- Outils
- Différencier cause, problème et conséquence
- Identification de la valeur ajoutée, du gaspillage et de la variation
- Méthodologie DMAIC
La pratique d'outils
- Optimisation de l’environnement du travail (5S)
- Travail standard
La simulation d'un Kaizen
Capsule DÉFINIR
- Création des équipes
- Charte de projet
- Revue de Jalon
Capsule MESURER
- Valeur ajoutée
- Cartographie du processus
- Diagramme spaghetti
- Plan de collecte de données
- Revue de Jalon
Capsule ANALYSER
- Identification de la NVA
- Arbre des 5 pourquoi
- Revue de Jalon
Capsule INNOVER
- Gestion de la créativité
- Principe d’optimisation
- Délai de traitement
- Flot de production et temps Takt
- Flux tiré
- Aménagement en cellule
- Poka-Yoke (détrompeur)
- Matrice bénéfice / effort
- Recherche de solutions
- Implanter les améliorations
- Revue de Jalon
Capsule CONTRÔLER
- Opération standards
- Matrice des habiletés
- Analyse des champs de force
- Plan de communication
- Plan de formation
- Plan d’action
- Plan de suivi
La mise en application dans ton travail
- Nouveau travail
- Environnement
- Nouveaux.elles collègues
- Nouveaux défis
Public cible
Cette formation s'adresse :
Certification
Attestation de participation
Informations complémentaires
Coût de la formation
Sur demande en session privée
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