Description
12 heures (2 jours) ou 4 x 3 heures

Qu'est-ce que l'approche coaching?
L’approche coaching est un outil d’accompagnement et de développement des habiletés et des compétences axé sur les solutions qui implique les gens, les responsabilise, les rend autonomes, et ce, dans un minimum de temps, comparé aux approches de gestion dites traditionnelles ou classiques. C’est un excellent outil de développement des compétences qui optimise le rendement obtenu par rapport au temps investi.
En effet, plusieurs études, dont une de la firme de consultation Manchester Consulting Inc., démontrent que le retour sur investissement (ROI) des gains et bénéfices liés au coaching est de 5.7 fois supérieur à l’investissement initial.
Autre avantage à considérer, le coaching constitue l’approche de gestion favorisée par les jeunes générations!
Quels sont les résultats attendus?
Pour la personne
- Diminue le stress
- Développe l’autonomie et responsabilise
- Favorise une plus grande motivation, enthousiasme et sens de l’accomplissement.
Pour le gestionnaire
- Rend possible et facilite le processus de délégation
- Partage du leadership donc augmentation de l’empowerment et de l’engagement
Pour l'équipe
- Favorise un meilleur esprit d’équipe
- Optimise le travail d’équipe et la collaboration
Pour l'entreprise
- Facilite le recrutement et la rétention du personnel
- Accroit la réputation de l’entreprise
- Augmente la productivité et la qualité du travail
- Améliore le climat de travail
- Diminue le taux d’absentéisme et de présentéisme

Objectifs
Cette formation te permettra de mettre en place des stratégies d’accompagnement et de développement des habiletés et compétences qui impliquent et responsabilisent les gens, de façon à favoriser leur autonomie et leur engagement tout en optimisant le temps investi.
Contenu du cours
Différencier l'approche coaching de la gestion traditionnelle
Comprendre le rôle du coach
Se familiariser avec les habiletés et compétences du coach
Connaître la démarche du coaching
Structurer une rencontre de coaching
Préparer une rencontre de coaching avec les coachés
Créer une relation de confiance avec les coachés
Mettre en pratique l'approche coaching
Éviter les principaux pièges
Préparer un plan de développement en tant que coach
Expérimenter deux techniques de base
Public cible
Cette formation s'adresse :

Certification | Note générale
Attestation de participation
Coût
Coût de la formation sur demande en session privée.