Gestion d’une équipe en mode hybride
(GE100)
En présentiel
En ligne
Description
3 heures
Actions à prendre et pièges à éviter pour une équipe performante
Le télétravail est une tendance qui va demeurer. Plusieurs études indiquent que les gestionnaires auront de plus en plus à gérer des équipes hybrides. Plus que jamais, ils devront développer des compétences de gestion et des compétences humaines nécessaires à cette nouvelle réalité :
- mieux communiquer
- mobiliser et assurer
- gérer les changements
- assurer la performance des équipes
Objectifs
Cette formation te permettra de t’évaluer dans ton leadership, de connaître les mécanismes de la motivation pour mieux mobiliser ton équipe, de solutionner les problèmes de fonctionnement de ton équipe, d’éviter les trois erreurs de gestion les plus communes et de mettre en place une communication efficace avec ton équipe.
Contenu du cours
Le leadership
- Identifier les comportements nécessaires pour un leadership efficace et s’autoévaluer.
L'engagement de l'équipe
- Éviter les trois erreurs les plus communes en gestion, pour avoir un engagement soutenu de votre équipe.
- Distinguer la motivation et la mobilisation afin d’identifier les actions à prendre.
La gestion du changement
- Identifier les actions à prendre pour minimiser la résistance aux changements facilitant ainsi son intégration.
La communication
- Identifier les bonnes pratiques de gestion des communications avec les membres de l’équipe à distance.
- Mettre en place un plan d’action.
Public cible
Cette formation s'adresse :
à toute personne ayant à gérer une équipe hybride
Certification
Attestation de participation
Informations complémentaires
Coût de la formation
Sur demande en session privée
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