Gestion du changement
(GE116)
En présentiel
En ligne
Description
3,5 heures (1/2 jour)
Stratégies et outils pour une transition réussie!
Dans un contexte en constante évolution, la capacité à gérer le changement est un facteur clé de succès pour les organisations. Que ce soit pour l’implantation de nouvelles technologies, l’évolution des modèles d’affaires ou l’adaptation aux tendances du marché, une gestion efficace du changement permet d’assurer la mobilisation des employé.e.s et la pérennité des projets. Cette formation propose une démarche structurée et des outils concrets pour accompagner les transformations organisationnelles avec succès.
Objectifs
À l’issue de cette formation, les participant.e.s seront en mesure de :
- Comprendre les enjeux et les résistances liés au changement
- Identifier les étapes clés d’une gestion du changement efficace
- Développer des stratégies pour mobiliser et engager les parties prenantes
- Appliquer des outils pratiques pour piloter un processus de transformation
- Favoriser une culture organisationnelle propice à l’adaptation et à l’innovation
Contenu du cours
Les raisons du changement
Comprendre les résistances
Les étapes du changement
Le rôle du.de la gestionnaire comme agent.e de changement
La vision
Les impacts
Études de cas et exercices pratiques
Public cible
Cette formation s'adresse :
aux gestionnaires
aux dirigeant.e.s
aux professionnel.le.s des ressources humaines
à toutes personnes impliquées dans la gestion de transformations organisationnelles
Certification
Attestation de participation
Informations complémentaires
Préalable
Aucun préalable formel, mais une expérience en gestion ou en accompagnement d’équipe est un atout.
Coût
Sur demande en session privée
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