Management responsable (GE202)
Préambule
Actuellement, les entreprises du milieu font face à divers enjeux dont la pénurie de main-d’oeuvre. En fait, ce n’est pas qu’il n’y a pas de personnes disponibles à l’emploi, car il y en a. Le problème est qu’il y a beaucoup d’emplois disponibles. Les chercheurs d’emplois ont l’embarras du choix. Ainsi, les organisations font face à une nouvelle réalité. Celle d’être attractive. Facile d’être attractif? Un grand défi pour certains!
Alors comment tirer son épingle du jeu? La solution que je propose via cette formation est de présenter aux employeurs une nouvelle avenue. Il s’agit d’une nouvelle philosophie de gestion inspirée du développement durable qui s’intéresse à l’aspect social, soit aux humains, et qui tend à les mettre au centre des priorités de toute organisation. Il ne faut pas oublier cette réalité : Pas d’humains, pas de produits, pas de services.
Objectif (s)
Au terme de la formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre la base du management responsable et d’identifier les 7 valeurs de cette philosophie de gestion;
- Se percevoir : prendre conscience de son style de communication et de son leadership;
- S’analyser : prendre conscience de son image, de son savoir-être et de son savoir-faire;
- S’adapter : planifier un changement dans son style de gestion;
- Se mesurer : comprendre son style de gestion afin de le mesurer à la posture du gestionnaire responsable pour en tirer avantage.
Public cible
Cette formation s’adresse aux gestionnaires, aux coordonnateurs et aux superviseurs qui désirent amorcer un changement dans leur style de gestion afin de développer un leadership plus participatif pour rendre leur organisation plus attractive et surtout, plus bienveillante.
Préalable
Aucun.
Atelier 1
C'est quoi le management responsable
- Comment cette philosophie de gestion peut me venir en aide ?
- Quelles sont les valeurs du management responsable ?
- Comment les intégrer dans ma culture ?
Atelier 2
Comment me distinguer dans mon milieu
- Dis-moi comment tu gères et je te dirai qui tu es
- La posture du gestonnaire responsable
- Par où commencer pour planifier le changement dans mon style de gestion
Atelier 3
La santé de vos communications
- Le monde des perceptions
- Écouter pour comprendre
- Quel rôle la communication peut-elle remplir ?
Atelier 4
Attirer c'est bien mais fidéliser c'est encore mieux
- Quelle est ma marque employeur et qui sont mes employés ?
- Connaitre avant de reconnaitre
- Comment fidélisez-vous vos talents ?
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Certification
Attestation de participation.
Note générale
Précédant la tenue de chacun des ateliers, une réflexion sera envoyée aux participants afin qu’ils se préparent au thème qui sera abordé en atelier. Cela permettra des échanges plus riches et permettra aux participants d’avoir en mémoire des exemples plus actuels et concrets.
Également, chaque participant recevra un aide-mémoire et qui constituera, au final, le cahier du participant. Cet aide-mémoire pourra guider le participant dans la poursuite et l’intégration de ces apprentissages.
Il y aura une partie théorique, des périodes de discussion, des réflexions/bilan ainsi que des lectures préalables.
Durée
12 heures (2 jours)Prix
Prix régulier : 850.00$ + taxes
Prix subventionné : 60.00$ + taxes
(voir les conditions d'admission)Inscription