Description
6 heures (1 jour)
Faire le bon choix pour la réussite de votre projet!
Objectifs
À la fin de cette formation, tu seras en mesure de nommer les enjeux liés à la mise en place d’un système de gestion intégré (SGI/ERP) ainsi que de comprendre les étapes nécessaires à la réussite du projet.
Contenu du cours
Définition du projet et de ses composantes
- Sommaire du projet
- Objectifs
- Cas d’affaires
- Exercices pratiques
La sélection
- Le plan de projet détaillé
- L’analyse des besoins
- Le requis fonctionnels, techniques et leur priorisation
- Les cas d’utilisation et les démonstrations et leurs mesures d’adéquation
- Exercices pratiques
- Revue des solutions ERP disponibles
- Définition des tiers
- Les partenaires « intégrateurs » des solutions ERP
- Les différents types de solutions (Cloud, SAAS, PASS, etc.)
- L’alignement des fournisseurs aux besoins
- Le choix final
L'implantation
- Les différents modes d’implantation
- Le plan de projet détaillé de l’implantation
- La phase d’analyse
- La phase de design
- La phase de construction
- Les tests unitaires et intégrés
- Entrée en services (Go live)
Public cible
Cette formation s'adresse :
aux gestionnaires
aux directeurs
aux TI
aux décideurs
Certification | Note générale
Certification
Attestation de participation
Note générale
La gouvernance du projet d’implantation et les aides financières gouvernementales seront également discutées au cours de la formation.
Informations complémentaires
Coût de la formation
Sur demande en session privée