M3I Supervision
(Sur mesure - )

Durée du programme : 56 h de formation et 8 h de coaching
Prochaine cohorte à Chibougamau / Chapais : JANVIER 2019

Le microprogramme M³I-Supervision  permet, aux gestionnaires et à toutes personnes supervisant une ou des équipes de travail, de développer ou d’actualiser les compétences essentielles à la bonne pratique de gestion des ressources humaines dans un contexte socioéconomique en mutation.

Réunir les meilleures conditions de réussite

Pour instaurer les meilleures conditions de réussite dans votre organisation, le développement d’habiletés de gestion des ressources humaines est désormais essentiel.

Plus que jamais, les gestionnaires et superviseurs doivent s’adapter au nouveau contexte socioéconomique :

  • la diminution de la population active;
  • le déficit de main-d’œuvre qualifiée;
  • la concurrence plus vive;
  • les difficultés d’attraction et de rétention de la main-d’œuvre;
  • les relations de travail marquées par la cohabitation des générations X, Y et C;
  • l’intégration des immigrants, etc;
  • Bref, les compétences en gestion et supervision des ressources humaines seront de plus en plus sollicitées.

Le microprogramme de formation M³I-Supervision et ses services associés vous permettent de mieux maîtriser l’art de diriger et de jouer un rôle déterminant dans le succès de votre organisation.

Pour plus d’information, prenez contact avec le conseiller pédagogique en charge du développement des formations M³I-Supervision : monsieur  Charles Burgy au 418 748-3903, poste 223 

Ou visitez le site Web de M³I-Supervision .

 

Liste des compétences

Note importante :

Ce programme inclut la passation d’un outil diagnostique et d’estimation des habiletés et des compétences requises en supervision et en gestion, au début et à la suite du parcours de formation.

DURÉE : 64 heures (56 heures de formation et 8 heures de coaching individualisé)


Conditions générales d'admission

Il n'y a pas de condition d'admission.


Informations complémentaires

 

ses habiletés et ses pratiques en matière de gestion et de supervision à l’aide d’un test d’autodiagnostic

ses pratiques profession-nelles par une prise de conscience et de volonté de changement

les compétences nécessaires à un gestionnaire efficace par l’amélioration de ses habiletés

une gestion qui assurera la santé organisationnelle par l’engagement et l’épanouis-sement du personnel

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